hberkel

De fusie is afgerond. Dat lezen we in het jaarverslag. En toch is er nog steeds die tweedeling. Een wij en een zij. Twee jaar later. Soms drie. Iedereen weet het. Je hoort het bij de koffieautomaat — maar in geen enkele formele bijeenkomst wordt het benoemd.

Elk jaar hetzelfde ritueel. De enquête gaat uit. De scores komen terug. Er worden werkgroepen opgericht. En het jaar daarop zijn de problemen er nog steeds. Een medewerkerstevredenheidsonderzoek laat wel degelijk zien wat er speelt — maar het vertelt u niet waarom.

Uw MT heeft al een teamdag gehad. Waarschijnlijk twee. Er is een nieuwe vergaderstructuur, een heldere agenda, misschien een externe coach die de lucht heeft geklaard. En toch zit u hier. Dat is geen pech. Dat is een patroon.